商务部原党组成员、部长助理，第十二届全国政协委员，中国商业经济学会名誉会长黄海表示，商业作为实体经济的重要组成部分，正随着信息化到数字化的变革，逐步实现用户、商品、供应链、运营、支付、售后服务的线上线下一体化，流通业已经从单一的到店场景服务，发展为全链条联通、全渠道经营的多场景服务形态。流通信息系统的主要功能，也由记录、传输数据，转变为将数据智能化，催生新产业、新业态、新模式。 

　　“传统零售企业竞争力主要体现在商品采购能力、运营能力、供应链能力，而数字经济时代，需要增加认知顾客能力、链接触达能力、营销能力和增值服务能力。”黄海说道。 

　　黄海指出，实体商业应当在线上线下融合基础上，探索产业链纵向融合、业种业态横向融合。在纵向融合方面，流通企业通过向上游供应端、下游消费端逐渐延伸，满足消费者的个性化、定制化需求；在横向融合方面，可以打破行业和业态界限，营造新的消费场景，也可以联合研发、设计、生产等单位，优势互补，提供热门商品和服务。 

　　另外在横向的跨业态、跨业种，甚至跨行业的横向融合方面，黄海表示，金银珠宝企业比传统的商业零售企业做得要好。“我们现在的黄金协会会员单位，从黄金勘探、开采、制造到加工、销售，整个已经融合化。同时向上游的供应端向消费端延伸，另外横向创造新的消费场景，优势互补。”黄海说道。 

　　黄海建议，首先应抓紧培育中国的金银珠宝品牌，品牌是商品进入市场的通行证，是开拓市场的敲门砖。其次要抓品质，纯度不能作为金银珠宝品质的唯一标准，应该在设计能力、工艺技术能力、文化价值上加强，“怎么能够把中国五千年悠久的历史文化积淀渗透到金银珠宝中，这是未来中国金银珠宝发展很重要的方向。”他说道。

　　故宫博物院原副院长 陈丽华 

　　故宫博物院原副院长 陈丽华表示，近年来，故宫秉承着“把故宫的文化带回家”的理念，研发出了有更多、更高文化附加值的，能够代表故宫文化的一些文创产品。 

　　“故宫利用自己的收藏和文化，给我们创造了非常好的文创基础和来源。”据陈丽华介绍，故宫这些年在珠宝和黄金产品的开发和应用上做了一些尝试，包括针对普通观众的文化纪念品，高端的、品质好的文化创意产品，以及具有故宫自身文化特色和知识产权的系列产品。 

　　“文化遗产是一个国家的底蕴，文化遗产是不是深厚，不仅在于我们曾经拥有了多少优秀的文化，更在于我们今天还能够拥有、能够感受多少优秀文化。”陈丽华说。 

　　陈丽华提出，故宫600多年来馆藏的186万多件藏品，每一件珍贵文物所呈现的美丽和传统技艺，只有通过不断的传承和创新，被赋予新的时代内涵，才能让这些文化遗产“活”起来，展现中华文化强大的生命力。

　　中国国家博物馆艺术品鉴定中心原主任岳峰发表主旨演讲 

　　中国国家博物馆艺术品鉴定中心原主任岳峰表示，金银珠宝行业的发展首先要赓续传统、吸取精华。“金银珠宝首饰设计师们在品牌设计过程中可以从中国五千年优秀的、丰富的传统文化中获得创作及设计灵感，可以充分融入传统纹样元素，创作出具有民族特色和地域特色的品牌。” 

　　岳峰认为，设计师们要不断提高自身的艺术修养和文化修养，做好传统纹样的解读，充分发挥传统纹样的艺术价值，从而提升品牌的影响力和核心竞争力，推动我国金银珠宝品牌迈向国际市场。 

　　同时，岳峰指出，金银珠宝首饰行业还要守正创新、与时俱进。在传统纹样的线条设计、图样设计或颜色设计中，应结合现代审美趋向和当今时代气息，使作品更有内涵和时代感，这样会给消费者带来不一样的感觉和视觉冲击力。