作者:佚名 来源于:中国VI设计知识网
沈向洋提到,我们会从管理和文化的角度,尽最大的可能赋予研究院以更大的"磁性",使之能够对人才发挥更大的吸引力。在微软亚洲研究院,我们会确保环境自由,鼓励跨界交流,合理评估绩效,倡导多元与包容,确保研究员可以依照自己的兴趣,追随自己的理想去选择研究方向。
在学术界,微软亚洲研究院是一个标签符号,但它又像是一个精神归属。微软亚洲研究院或许也成了一些机构引入中国人才的学习样本。而从微软亚洲研究院走出来的学生,也像是几任院长那样,走出了不同的路——有的走进了大学成为教授,有的留在微软,又或“出走”成为了中国创新的重要力量,但他们之于微软而言,是一种荣耀。
我们所谓的“出走”,洪小文更愿意说“聚作一团火,散作满天星”。而沈向洋更想说“水是流动的,流动的水才是活水。”
如今中国改革开放40周年,微软亚洲研究院20周年,回望过去,人才是沃土,改革开放成了“开闸放水”。1998年,微软在中国挖下的这条河,水依然在流动。
(本报道是PingWest品玩“改革开放四十周年”系列报道)
参考资料:《追随智慧》凌志军
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1998年 微软在中国挖了一条河
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